チームディスカッションだった（qpstudy #6)

昨日は久しぶりに勉強会にでかけました。
qpstudy #6「チームディスカス〜60人寄れば文殊を超えるよ〜」

お題は２つ。

社内でのナレッジ共有はどうしているか。
みんなはどうやってキャリア形成のための勉強をしているの?

チームは６人でした。
それぞれ業種はISP系、学生さん、AD配信系、開発者と、
結構バランスのとれたチーム構成でした。

ディスカッションやってみての感想は、議論まとめるの全然できない
じゃん俺orzってとこに尽きます。時間に追われてオロオロしてしまったのと
事前にもうちょっと考えてから行けばよかったなと反省してます。２回目など
リーダー役だったのに役に立たなかったorz
それにしてもみんな慣れてたな・・・

お題自体は誰もが抱えている事だし、簡単には解決しないと思ってます。
チーム受付の結論が難易度の高さを象徴していましたねw
「情報共有なんてうまくいったことねぇよ」
「勉強などしていない」
ただ、いろんなチームの意見（とqp愛）が聞けたので非常に参考になりました。
いいとこ取りさせて頂きます。

@sho7650さんのまとめにもシビレました。
「当事者意識を持たないと一生懸命やらない」
「苦しんで、頭を使ったことが勉強」
苦しまないと一生懸命やらないですね。

今回は嫁対策のためqpstudyの本編？とも言える懇親会に行けなかったのが悔やまれます。。。
最後にチームの皆さん、運営スタッフの皆さん、お疲れ様でした＆ありがとうございました！

@th0x0472さんから頂いた、チーム６の「社内でのナレッジ共有はどうしているか。」まとめ

ネタだし
共有すべき人を明確にする
車輪の再発明
　時間の無駄
　アウトプットの質ばらつき
負荷が偏る
　ワークライフバランス崩壊
　ボトルネック化
資料ができても、資料自体が属人化している

まず、最初に出てきたネタを大きく二つにグループ化わけました
○こまっていることがこんなふうにありました的な
車輪の再発明
属人化・負荷の偏り
なんでこんなことが起こってるのかちゃんと考えてみた
○方法論
文書化しましょう
　文書化がうまくいってないと車輪の再発明が起きる
　文書自体が属人化する
　文書が非統一化、体系化されてない
　文書の目的があいまい、
　文書のレベルが(ry

なのでこういう対策が必要なんじゃないの
ナレッジ共有に必要なこと
　文書化されてること
　同一の体系で書かれていること
　　用語の統一、あいまいさの排除
　　目的の明確化
　　ドキュメントを対象の明確化
　検索性が必要
　　Index化される
　必要としている人が文書にアクセスできること
　　アクセス権が適切に設定されていること
　　文書のありかがわかること →Index